振興民族品牌不能只在國內(nèi)喊口號,必須得在國際化的范疇下運(yùn)作。
首旅集團(tuán)黨委書記、董事長 段強(qiáng)
國企“走出去”非常重要,在出海的過程中,中國企業(yè)也會看準(zhǔn)機(jī)會開展國際并購并成立跨國公司。首旅正在研究海外并購計劃,因為振興民族品牌不能只在國內(nèi)喊口號,必須得在國際化的范疇下運(yùn)作。

三年之內(nèi),萬達(dá)旅行社要做到全國最大。
萬達(dá)集團(tuán)董事長 王健林
三年之內(nèi),萬達(dá)旅行社的收入要達(dá)到200億元,做到全國最大,2020年,到萬達(dá)旅游項目(度假區(qū)、萬達(dá)城、酒店)的人次將超過2億,成為世界第一大旅游企業(yè)。未來萬達(dá)要有度假區(qū)、旅行社,將來有必要的話還可能再搞航空公司,就是把旅行的這個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈做完整。

該打價格戰(zhàn)的打價格戰(zhàn),主動用利潤換取市場。
攜程網(wǎng)CEO 梁建章
攜程近期花大力氣去培育市場,放開利潤的包袱,該打價格戰(zhàn)的打價格戰(zhàn),主動用利潤換取市場。在資本市場,我們的這種戰(zhàn)略使我們股價反而升了。前提是看到我們有更多的投入,我們推出了很多新產(chǎn)品且價格非常有競爭力。

如果你沒有一個明確方向,就談不上發(fā)展。
眾信旅游董事長 馮濱
眾信旅游目前首要考慮的不是市值,頭等大事是殺出血路的問題。留給我們的只有兩年時間。未來的一年,從流量端到消化功能、產(chǎn)品制造功能,再到上游資源的掌控能力,如果你沒有一個明確方向,就談不上發(fā)展。

談不上和誰搶份額,因為有太多消費(fèi)者的需求還沒有被滿足。
阿里航旅事業(yè)群總經(jīng)理 李少華
我覺得中國消費(fèi)者的需求是多樣性的,談不上和誰搶份額,因為有太多消費(fèi)者的需求還沒有被滿足。我想用更低的價格、更好的服務(wù)來讓更多的人和我們合作。

郵輪低價甩賣是飲鴆止渴的一條死路。
皇家加勒比亞洲和中國業(yè)務(wù)副總裁 劉淄楠
很多中國市場的郵輪公司把價格拉低,把船位賣出去,游客看到了便宜的價格很容易去買,但是我認(rèn)為這是飲鴆止渴的一條死路。郵輪的品質(zhì)至關(guān)重要。皇家加勒比看好中國市場,明年皇家加勒比將會在中國投入4艘郵輪。
北京商報記者 關(guān)子辰/文 韓瑋/漫畫
]]>2014/12/3來源:中國貿(mào)易新聞網(wǎng) 王青道
核心提示:移動互聯(lián)時代,各行各業(yè)的運(yùn)行模式和競爭環(huán)境都會發(fā)生深刻的變革,會獎旅游業(yè)當(dāng)然也不例外。那么,在變革之后的市場格局中,會獎公司的位置又在哪里?
移動互聯(lián)時代,各行各業(yè)的運(yùn)行模式和競爭環(huán)境都會發(fā)生深刻的變革,會獎旅游業(yè)當(dāng)然也不例外。那么,在變革之后的市場格局中,會獎公司的位置又在哪里?
不可否認(rèn),在當(dāng)下的會議與獎勵旅游市場上,會獎公司發(fā)揮著十分重要的作用。會獎公司這個群體自誕生之日起,它們就以新理念、新技術(shù)、新方法、新手段的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者的形象,引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。不管是在會獎市場成熟的發(fā)達(dá)國家,還是在像中國這樣的發(fā)展中國家,都沒有人會懷疑會獎公司這個專業(yè)群體的市場價值。即便是在移動互聯(lián)時代,信息技術(shù)、計算機(jī)智能與電子商務(wù)迅猛發(fā)展,會獎公司的作用也無法取代。然而,價值是一回事,發(fā)揮作用的方式則是另外一回事。在電子商務(wù)環(huán)境下,會議與獎勵旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式和市場競爭環(huán)境會有哪些改變?會獎公司發(fā)揮價值的方式與以往相比會有哪些不同?
長期以來,在會獎市場上,雖然上游客戶擁有“自己說了算”的感覺,但在整個交易過程中,會獎公司始終處于信息的優(yōu)勢地位,是交易的真正主導(dǎo)者。在信息不對稱的情況下,客戶掌握的信息有限,而且他們之間也缺乏交流,憑借這種信息屏障,會獎市場得以維持相對穩(wěn)定的狀態(tài)。有人會說,會獎公司的競爭一直都很激烈啊。但是要知道,在缺少互聯(lián)網(wǎng)深度參與的行業(yè)中,市場競爭其實(shí)并不充分。在電子商務(wù)環(huán)境下,信息傳遞更為方便、快捷,客戶之間交流和聯(lián)合的步伐大大加快,客戶討價還價的能力日漸增強(qiáng)。在這種情況下,會獎旅游企業(yè)憑借信息或者渠道優(yōu)勢獲取額外利潤的能力大大削弱,市場競爭必將更加激烈。
在傳統(tǒng)競爭模式下,信息傳遞不暢,以規(guī)模效益為主的競爭優(yōu)勢一旦形成,就會產(chǎn)生相對穩(wěn)定的競爭格局。而在移動互聯(lián)條件下,市場節(jié)奏加快,領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)迅速被市場所接受。一家企業(yè)如果能夠?qū)κ袌鲂枨蠛妥兓龀隹焖俜磻?yīng),并及時推出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品與服務(wù),就將迅速占據(jù)市場。新的競爭模式與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系已不再那么緊密,規(guī)模可以是優(yōu)勢也可以是快速反應(yīng)的拖累。
隨著電子商務(wù)的普及,中間環(huán)節(jié)的重要性雖然還在,但是簡化的趨勢不可避免。移動互聯(lián)時代,企業(yè)建立自身供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的時間和成本大大降低,渠道資源大幅貶值。地理阻隔一直是許多目的地管理公司的一道防護(hù)屏障,但隨著電子商務(wù)的普及,企業(yè)跨地區(qū)甚至跨國經(jīng)營的能力逐漸增強(qiáng),弱勢企業(yè)無法再憑借地利而偏安一隅。會獎公司的行業(yè)集中度將迅速提高,強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱。
與此同時,隨著中間環(huán)節(jié)的壓縮、渠道資源的貶值以及灰色地帶的消亡,會獎公司需要從客戶價值的角度重新確立自身地位。
重要的是,上游客戶在運(yùn)營管理方面的任何變革,都會以不同的方式傳導(dǎo)給包括會獎企業(yè)在內(nèi)的供應(yīng)商群體,從而引發(fā)供需關(guān)系的調(diào)整與變化。
電子商務(wù)的逐步普及、O2O模式的廣泛應(yīng)用,將為企業(yè)間的交易提供一個虛擬的、無邊界的平臺,從而使得采購流程簡化、信息成本降低,企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系因此變得更加微妙,供求雙方之間的主從關(guān)系變得更加清晰。
企業(yè)為了增強(qiáng)自身快速反應(yīng)能力,更多的服務(wù)內(nèi)容將通過外包方式來完成,這其中就存在著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
總之,由移動互聯(lián)引發(fā)的商業(yè)革命,改變的不僅僅是信息的傳遞方式和市場的交易方式,還深刻地影響著行業(yè)的市場格局和競爭環(huán)境。電子商務(wù)使市場參與者的力量對比發(fā)生了很大變化,并創(chuàng)造出了一個“重新洗牌”的機(jī)會。對于一個面向未來的會獎公司來說,真正需要超越的不是鄰家的競爭對手,而是新的市場環(huán)境下客戶的期待。如果沒有判斷錯誤,移動互聯(lián)將會把中國會獎業(yè)劃分為兩個階段:一個是移動互聯(lián)“前階段”,即中國會獎業(yè)的初期發(fā)展階段;另一個則是移 在新的發(fā)展階段中,你的會獎公司的位置在哪里?(作者系中國會展經(jīng)濟(jì)研究會副會長、《會議》雜志總編輯)
———————————————————————————————————————————————————
備注:文章可能摘自各大主流媒體,因平臺需要,所以一些文字配圖由小編從網(wǎng)絡(luò)截取;本平臺接受投稿,歡迎大家踴躍參與!
【會展策劃】QQ交流群:246676606(非廣告群,廣告主慎入!定期組織行業(yè)話題討論,歡迎大家積極參與互動)
【會展策劃】微信公眾平臺:newsun1218
【會展策劃】資訊首發(fā)平臺:@會展策劃